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企业如何发工资让员工更有干劲

2019-08-14 15:48
        所有的机制当中,第一个要改变的是薪酬,来什么叫薪酬?什么叫薪酬?古代大家看电视剧有没有看到加官进爵有没有,官和爵士不一样的。工资里面薪酬也是不一样的。薪是物质就是钱。筹是精神。是爱,所以,要么给我钱。要么给我爱否则滚远一点,像很多人谈恋爱都这么说。现在要谈精神的人基本上很难找,都很现实,带同意吗?员工很现实,我们要变他变成比他更现实的人,大家同意吗?你看大家都很现实,客户说,你先给我服务吧,服务好了我付钱。
       然后我们说,你先给我钱码给了我钱之后,我在服务对吧。给我钱之后,我来干。然后我们说你先干吧,干好了,我再给你钱。就像下企业的时候,你让我我让你最后大家都不让这个企业就无法下对吧。是还是不是?所以做老板的人要不要有一点帮帮精神,怕不怕吃亏。如果怕吃亏,你就不要当老板,因为早上说过。
       所以,如果你能够让越多人从你身上占到越大的便宜。你就可以成为一大的老板,有听懂意思吗?所以接下来教大家第一个改变,您每个月是几号发工资的,每个月15号以后发工资的。还有这么多人,你们活在什么时代为什么很多人都要等到15号以后发工资的,他说,我可以压他15天。有很多人是打这个算盘了。我告诉你过去找工作很难找的时候,压他15天有用。对70后有用对80后很多都没有用了,对90后。那更没有用。我一个朋友,他那时管的都是80后的员工。天天说,员工天天说员工员工就跑光了,只剩一个助理结果有一天,他把助理得罪在助理说,我不干了,他说,你敢不干,你的工资还在我的手里,他说,我不要了,留给你买药吃。
企业如何发工资让员工更有干劲
       现在的90后,家里面生活条件都不差,所以他很任性。快乐,我就干不快乐,我根本不干,有没听明白为止。你没发现什么时候开始找员工难找了。我不知道大家对这几年有没有做一个总结,2008年,四川大地震之后,遭人就难招了。你没发现以前打工的人四川很大一部分。后来,四川地震了他们根本不没有必要出来打工了。在四川搞建筑随随便便一个人都五六千七八千。所以他们根本都不要出外省去找工作了,所以四川很多人都不出来工作了,民工就少了。当然,这不是说看不起世上的,这是事实,有没有听明白,围绕。所以时代在变所以我建议大家基本上你最好能够每个月的月底,就把工资给发了,今天31号一个月工资就发了,这是最好的,当时很多老板都这样挺好。
       能够忍受1小时,拿工资的人,这种人适合当钟点工,对吧。
       能够忍受一天,拿工资的人,这种人是民工。
       能够忍受一个月拿工资的人,这种人是员工。
       能够忍受一年拿工资的人,这种人是职业经理人。
       能够忍受3年到5年拿回报的人,这种人是投资者。
       能够忍受15到30年拿回报的人,这种人是企业家。
       能够忍受一辈子,拿回报的是你老妈,这是事实。
       但是无数的人,就希望用圣人的标准要求别人。都希望员工怎么样?多干活、少拿钱,现实吗?这是不现实的嘛大家可以吗?员工你不要奢望员工有忠诚度有没听明白?员工干干一个月拿到工资,他随时都有可能离开。他为什么不离开?因为没有比这里更好的地方。所以你要做的事情是在他为你工作的时候。最大限度的使用他的能力。如果你不能在他为你工作的期间最大限度的使用他的能力,你就是在帮别人培养员工。所以我们要做的事情是什么?要不要让别人爽快一点,要不要。总之,一句话,境界提升之后给钱的时候怎么样?爽快一点,拿钱的时候呢?少拿一点就可以了。所以我建议大家每个月月底。假设你没有提成结算的,就没有月底,就把工资给花了。
       那有些人是一号发工资,那我们最早的时候我也想一号发工资,但是因为我们是做销售的,可能31号晚上还有出单。到时候就不好统计,后来我们就把它改到5号发工资。每个月5号就把工资给发了,如果是周六周末可能会顺延,但是我们宁愿提前也不要晚一点,发工资,但知道为什么吗?你回去之后把工资从15号改到5号发工资你的员工一定会老板英明老板万岁业绩都会变好。你信不信,知道为什么吗?因为5号要还信用卡了。听不懂都没有生活。5号要还信用卡了,因为几乎,所有的银行透支透支5号要还了。你们不知道吗?如果说5号要还信用卡了,工资要15号花。信用卡还不了怎么办?表面上,在公司里面工作实际上到处筹钱。以及如此不如我先把他工资给怎么样?发了让他不要去筹钱。这样子,他就有精力去做业绩的,有听懂的几种。你不要想着我要赚10天的利息。这十天你也留不住人呢,再不行吗?因为他说,走就走,你信还是不信,这是关键,而且你哥们苛刻不了他一分钱的工资。所以早一点话,对大家是有好处的,然后另外发工资重要不重要。发工资是最直接的杠杆分钱的。背后就是发工资的秘诀。很多人为什么不愿意为你干活,就是因为为你干活能够拿到的比较少。马云说过一个员工离开你的有两个原因,一内心受,委屈了。第二个钱拿少了。
       然后,他每次离职的时候,都要边很美丽的谎言来告诉你,只是不想告诉你,你的管理有多烂。给你留的一点面子当时说实在话,如果给我的钱足够多,心里为基点,我也可以接受。是还是不是?所以我们之所以没有办法留住员工或者无法让员工更努力的工作,原因是因为什么?发工资发错了,所以接下来重点来跟大家谈一下薪酬机制在这样好不好。
       基本上他们的问题都出现在薪酬的问题,上次有一个学员跟我说,我的这个技术人员很不给力,我一直给他加工资都没有用,我说很好,如果你回去改革一下。他是给人家做网站,我说,你每个月保底给他5000,做一个晚上加500做两个网站,加1000。请问员工希望你的业绩更多还是业绩更少。他为什么不给?他不断的给他加800900,那我说你如果按照你公司现在的业务量。你每做一个网站给员工加500这个员工,这个月可能就可以拿到1万元的工资。如果我今天做10个网站,我就,可以拿到5000,请问这个员工有没有可能加班加点不干活,都把这个东西看完。
有还是没有?不睡觉都有可能把这个活干完是不是,但是他为什么无法计划员工呢,因为他为了省钱。他只给人家加到8000,那员工也不傻。你拿着算盘,在那么多人的头上算,你觉得算了过他们吗?
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