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股权如何设定比例

2019-11-12 11:27
        多与少或者股权比例的大小,是导致股东之间矛盾的一个主要原因,那么这个方法很具体,这里面呢,有4种,具体的实践当中,在这个执行的方法。
        第一呢就是一定要有数据依据不能够拍脑袋,这个数据呢,主要是考虑出资这个,因为设立公司嘛出资。
        第二就是能力资源等等,其他非出资的因素。但是这些因素呢,最好是能够把它细化,不要拍脑袋。比方说,你如果能力和资源要占股或者说要在出资的过程当中,50万可以当100万来用,相对别人不一样,那么最好是给他配备一定的考核指标,也就是类似于一定的期权,这种感觉。因为你有能力,不一定能够发挥资源不一定能用到我这个项目上,所以呢?能力和资源最好是配上一定的考核指标,类似期权,这样处理。这第一个就是要有数据的概念。
股权如何设定比例
        第二呢,就是要有调整机制,这个主要是针对轻资产的公司,主要就是向逻辑思维,这样的就是说。我们即使在初开始设立公司的时候,已经根据一些数据出资能力、自愿已经做了一定的股权分配,但是在之后,公司的经营过程当中仍然可能出现。当初的考虑不是很完善,因为当时对人的了解和对项目的了解都还不够。很多想法,甚至商业模式可能都是错的,后来都是需要调整的。那么这个时候呢?我们有些公司呢,就采用了一些积分制度,就是说,你对每个股东进行一个贡献的积分。那么最后根据积分的大小,享有按照原始就是成立的时候的价格原始股价格或者其他的优惠条件来增资的权利。从而这个是他以很小的代价来增加了,他在公司的这样一个比例,这样呢就比较灵活,避免在创设的那个时点,考虑问题不周到。这是第二种方式调整机制第一是大数据嘛
        第三种方式呢?就是这个是最常用的,也就是大哥带头人。他去招兵买马,其他股东那么他对其他股东是最了解的,他就一拍板就说我,我认为大家就是这么多,我觉得这个方法也是可以的,但是最好是和这个调整机制的方法结合起来。
        第四种呢,是这个也是一种选择比较更有科学性的方法,就是在初创的时候,叫民主打分法。民主打分法的意思呢,就是说先找到一个大股东,找到一个带头人,然后给他一个分数就是你就是比方说是100分,对吧。那么在所有的人相互打分。然后再得出每个人的平均分比方说,另外一个股东所有的人打出来,他最后是30分,那么还有一个20分,还有一个十分,那么。这个4个股东。这我都是指的平均分,那就是加起来是160分,那每个人的分数占160分的比例,就是他的这样一个。这样一个和股份比例,这种方法呢,谈不上有多科学,但是重要的是据说这个很多公司这个结果还蛮符合大家的这个。对每个人彼此的真正的期待,因为它涉及到了一个平均数嘛第二呢,他有一个大家的参与感的感觉,就是说牵头人的压力没那么大,要不然牵头人,他很容易得罪人呢,他要是说,我认为a更有能力或者更怎么样?你可以多得一点b,那他不就把这a和b两个人得罪了嘛,但是他通过民主党算法,他就回避了矛盾,所以呢,我觉得这些方法都是比较有用的。
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